MBA职场：如何从零开始搭建自己的职场人脉圈

谈及职场人际网络，多数人首先想到的是如何结识业界翘楚。然而，在微软全球客户服务项目经理段旭东的眼中，职场新人构建人脉网络的首要任务应是着手于身边的同事。接下来，华宇课件网MBA频道将为大家详细介绍从零起步构建个人职场人脉圈的方法，敬请关注。

段旭东在过去的十年里频繁跳槽，曾任职于仅有四名员工的小型公司，亦曾在GE、IBM等知名外企提供过服务，甚至自主创业。在他职业生涯的每一段历程中，都离不开人际关系的迅速拓展。近期，他在赤兔职场社交平台上分享了一系列关于公司内部人脉构建的实际技巧，我们将其归纳为以下数点，供您直接尝试并检验成效：

1. 向经理请教。

你的上司必定在某些方面胜过你，向他请教至少能获得一些有益的指导与建议。然而，在踏入公司大门的第一天，就急于向他咨询如何拓展人脉是不恰当的。不论是职场新手还是新加入某个部门，都应先全身心投入工作，至少一个月，甚至一个季度。在迅速掌握工作内容和团队状况之后，你或许会感到有必要拓宽社交圈。那时，与上司交流便是一个恰当的选择。在与经理沟通的过程中，务必聚焦于自身的工作内容，否则他可能不会对提供帮助产生兴趣。您可以这样询问：“老板，我已经熟悉了本职工作，并且与部门内的同事们关系融洽，请问您认为结识哪些部门的哪些同事对我的工作会有更大的益处？”经理为您推荐人选后，您可以请他带领您去认识这些同事，若此方法不可行，您也可以主动出击，与他们沟通。您可以这样表达：“我经理希望我来结识您，并希望向您请教。我目前从事的工作是……，我们未来可能会有合作的机会，能否请您多给予指导与交流？”

2. 找至少两个“工作导师”。

你初入职场，老板可能会告诉你：“张三，你过来，帮帮他尽快上手。”不论这源自老板的指派还是正式的工作安排，这位同事实际上成了你的“工作导师”。他将会指导你，助你提升工作能力，让你迅速融入岗位。务必珍惜这个难得的机会。通常分配给你协助的人是团队中较为热心、对业务较为熟悉的成员，从他那里，你所学到的远不止工作本身那么简单。我的工作导师每周至少与我沟通半小时，我向他咨询工作上的疑问，或是展示我的工作成果并寻求意见，有时还会探讨如何与经理建立更佳关系等话题，当然，你同样可以向导师咨询如何拓展人脉。

此外，务必培养至少两位以上的工作指导者，力求从他们那里汲取更多知识。步入职场后，学习他人的长处至关重要，因为每个人的工作风格、方法和态度都有所不同。若只向一位导师学习，可能会使得自己的许多行为习惯过于相似于那位导师。我加入微软后，被正式分配的导师是位来自台湾的同事，他最大的优点是处理事务灵活，并且沟通技巧十分出色。由于我们的文化背景相近，交流起来十分顺畅；大约两个月后，我意识到有必要向更多同事寻求指导，于是又聘请了一位来自澳大利亚的同事担任我的工作导师；他拥有程序员背景，工作态度极为严谨认真，同时又不失幽默感；加之他来自英语国家，英语沟通能力十分出色，我从他那里学到了许多宝贵的沟通技巧。

3. 给自己找至少一位“职业导师”。

职业导师与工作导师的职责有着显著差异，工作导师的核心任务是帮助你迅速适应职场环境，而职业导师则主要为你职业生涯的规划提供指引。从期望效果来看，他们能够协助你在企业中实现更高效、更快的成长，这一职位通常至少与你的直接上司同级别，有时甚至高于你的上司，由公司的高级管理人员担任。我目前拥有四位职业导师，他们分别是服务部门的总经理、产品部的产品经理以及负责培训的经理。其中，两位导师是由我的上司亲自为我挑选的，而另一位则是凭借我自身的积极性和主动性寻找到的。

当然这样的人士比较难找。通常情况下，我们有两种选择：首先，在熟悉了自己的工作和环境之后，可以向经理寻求指导；此外，若我希望向公司内其他一些像我一样优秀、能提供额外帮助的经理请教，能否推荐一位作为我的职业导师呢？另外，你也可以主动寻找机会，比如通过工作联系或其他部门的交流，发现某位老板能力出众且对你的工作成果表示认可，那么你完全可以私下与他探讨，看看是否有可能成为你的职业导师。经验丰富的职业经理人往往偏好与那些积极进取、工作能力出众的新人合作，并致力于他们的培养。若对对方抱有积极的期望，他们便能明白如何协助这位年轻人才。您不必觉得我给您添麻烦，我们甚至可以每隔两个月共进午餐，届时我会向您讲述我的工作近况，并请您观察我有哪些方面需要您的指导和建议，以及我该如何在公司中寻求进步，提升自我。

4. 通过参加公司的各种活动、兴趣小组去拓展人脉关系。

这实际上与你的日常工作关联并不紧密，尤其是在规模较大的公司，他们通常会举办各式各样的活动，例如读书会、跑步兴趣小组，甚至工会组织的活动。若你期望结识那些与自己工作领域无关的其他部门同事，扩大社交圈，不妨考虑踊跃参与这些活动，并在其中结识更多朋友。

在职场中，人际关系往往带有功利性，缺乏共同利益的基础。在这种情况下，若向他人发送邮件或主动联系，往往难以得到回应。所以kaiyun全站登录网页入口，在与人建立联系时，最好明确自己的目的，并设定合理的期望。若不然，对方可能会担心，与你的交流是否会涉及需要他们投入额外精力或加班完成的工作。我提出这个项目，是期望能够与您进行更为深入的沟通。我们能否约定，每周进行半小时的会议，或者每月进行一次交流？这样的交流不需要您承担额外的工作，只需在适当的时候，将您正在处理的事项互相告知即可。

与其运用某些手段让对方伸出援手，不如与对方进行坦诚的沟通。可以从浅显之处开始，逐步深入，逐渐获得对方的协助。比如，我需要你完成这项任务，你愿意帮忙吗？若你觉得一周沟通过于频繁，那么两周如何？若你觉得将那些内容分享给我有些不便，能否考虑将范围缩小，只提供更小的部分开元棋官方正版下载，这样是否更为方便？

一旦确立了职业导师的关联，便需勤勉地加以维系；应当主动向导师反馈你的工作动态，个人成长的心路历程，以及你所寻求的支持等细节，如此一来，导师所承受的负担和压力减轻，他们便会更乐意伸出援手。

在他人伸出援手之后，务必牢记以真挚的情感表达感激之情。我的电子邮件签名中并未直接使用“谢谢”二字，因为每一封邮件中的感谢之词都是我亲手输入的。我会依据对方所提供帮助的大小，选用不同强度的词汇，有的用“谢谢”，有的则是“非常感谢”，甚至还有“真的非常感谢”。若是以这种态度投入工作，日积月累，对方自会察觉到你是一位懂得感恩、内心真挚的人。

敢于突破个人安逸的界限，持续不断地在广度和深度上拓展职业关系网络。人们往往容易陷入一种安逸的状态开yun体育app官网网页登录入口，一旦与某些人关系亲密，就可能不再主动结识其他同事。这同样意味着限制了结识更多朋友、拓宽职场人脉的可能性；此外，所谓拓展职场人脉的深度，关键在于主动向那些至少在某些方面比你更出色的人请教，他们可能在专业知识上更为精湛，职位上更为高升，发展速度更快或行动更为迅速。同时，还应当与他们保持较为稳定的关系，不应因部门变动或跳槽而轻易中断。

必须着重指出，持续增强个人综合素质同样至关重要。不论是为了结识业界翘楚，抑或是寻求贵人扶持，若自身力量不足，便鲜有人能真正伸出援手。

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